Blog Archives
چگونه با «هنجار جدید» آموزش در خانه کنار بیاییم؟
چگونه با «هنجار جدید» آموزش در خانه کنار بیاییم؟
دکتر ثریا فلاح
٢١آپريل ٢٠٢٠
تا به امروز بیش از یک میلیون و ۶۰۰ هزار نفر به بیماری فراگیر و همهگیر جهانی کووید۱۹ مبتلا شدهاند. با تغییراتی که بر اثر آسیبهایی که بر بهداشت عمومی مردم در جهان پدید آمده، تحصیل فرزندان درگیر سوالات زیادی است. قانونگذاران، دولتمردان، موسسات اجتماعی بالاخص خانوادهها، ناخواسته دست به تغییراتی برای پیشگیری از خسارتهای جبران ناپذیر تعطیلی مدارس و مراکز آموزشی زدهاند.
آیا تا چند ماه قبل فکر میکردید که با پدیده تعیین فاصله از سایر افراد جامعه و احکام قانونی ماندن در منزل روبهرو شوید یا آموزش و ادامه تحصیل در خانه یک تجربه جمعی باشد؟ این تجربه بسیاری از ماست که هرگز فکر نمیکردیم که در ابتدای سال ۲۰۲۰ میلادی/ سال ۱۳۹۹ شمسی با آن روبهرو شده و زندگی کنیم.
وضعیت کنونی، وضعیت قبلاً ناآشنا یا غیر عادیی که به صورت عادی، معمول، یا مورد انتظار تبدیل شده است، «نرمال جدید» نامیده میشود. کنار آمدن با آن برای بسیاری از والدین/مراقبان مشکل است بالاخص کسانی که کارشان را باید از منزل کنترل کرده و انجام دهند. این شرایط جدید هنوز بسیار نامشخص است و از این رو تبادل نظر و ارائه راهکارها از جانب مشاوران، راهنمایان و پژوهشگران امور تحصیلی برای یافتن راههای تازه ضروری است.
بر اساس گزارش سازمان آموزشی، علمی و فرهنگی ملل متحد- یونسکو[۲]- در بیشتر کشورها مدارس کشور در پاسخ به بیماری همه گیر ویروس کرونا بسته شده است، تا کنون مدارس بسیاری از کشورهای جهان تعطیل هستند.، این وضعیت تقریباً ۹ نفر از ۱۰ دانش آموز مدرسه در سراسر جهان را در بر میگیرد؛ چیزی حدود بیش از یک و نیم میلیارد کودک.
بسیاری از والدین گزارش میدهند که شرایط جدید از منزل کار کردن، مراقبت از فرزندان، تبدیل خانه به مدرسه، و وادار کردن فرزند/فرزندان به یک برنامه درسی کار بسیار دشواری است. بسیاری احساس گناه و حس ناتوانی میکنند[۳]. با وجود تفاوتها در محل زیست و شغل و طبقه اجتماعی خانوادهها، آنها اغلب در توجه به فرزندان و تلاش برای تبیین و ایجاد شرایط نسبی قابل تحمل و مقطعی در منزل برای ادامه تحصیل و سلامت روانی و جسمیکودکان و حفظ شغل والد/ین با مشکلاتی دست به گریبانند.
مدیریت استرس ناشی از تغییرات بیوقفه چند ماه گذشته برای والدین /مراقبانی که تلاش میکنند هم کار خود را به روش مجازی تغییر دهند، هم از فرزند مهد کودکی خود مراقبت کنند و هم بر دانشآموز دبیرستانیشان نظارت داشته باشند، بسیار مشکل است. تنها تصور اینکه تاکنون برای رشد و پرورش فرزندشان «یک روستا دخیل بود» [۴] ولی اکنون کلیه مسوولیتها بر دوش آنان است نیاز به تغییراتی در بافت فکری و میزان تحمل استرس فراوان دارد. درست همانطور که دنیای تجارت و مشاغل در تلاشند تا با تغییر در مدیریت شرکتها کار خود را حفظ کنند، والدین و مراقبان هم باید درباره نحوه انجام کار در خانه بازبینی کنند. اکنون همه به نتیجه رسیدهاند که به خطر افتادن بهداشت عمومی کل جامعه بشری، خانواده و تحصیلات و آموزش کودکان را به شکل غیر قابل قیاسی با سایر وقایع گذشته تحت تاثیر قرار داده است به ممکن است سبب برخی عقب افتادگیهای جبرانناپذیر شود.
در این مبحث تلاش میکنم که با اقتباس و استفاده از راهنماییهای همکار و استادم دکتر وندی موراوسکی [۵]محقق و مدیر اجرایی آیزنر اینداومت [۶]، رییس مرکز تدریس و یادگیری در دانشگاه ایالتی کالیفرنیا [۷]، نورتریج، و بنیانگذار کمپانی مشاوره آموزشی «دو معلم» [۸] به چند راهکار و استراتژی[۹] که میتواند تا حدی از بحران کنونی در خانه در زمینه نحصیل فرزندان در منزل بکاهد، بپردازم. لازم به ذکر است که تمامی این راهها برای همه ممکن نیست اما تا حدی که شرایطتان اقتضا میکند، میتوانید به آنها عمل کنید. بسیاری از راهکارها بر اساس وضعیت اکثریت خانوادههای عادی است که مجبور به ماندن در منزل و قرنطینه هستند.
برنامههای خواب و کار مختلف را بپذیرید
روال سختگیرانه قبلی را کنار بگذارید. بازبینی در دیدگاهتان در مورد برنامه خواب میتواند کمکی برای شروع باشد. متیو واکر [۱۰]، نویسنده چرا ما میخوابیم، تأکید میکند که افراد مختلف ریتمهای مختلف شبانهروزی دارند، و روزهای معمولی برنامه مدارس ما با آن ریتمها مطابقت ندارد. چه، کسی سحرخیز باشد چه جغد شب بیدار، هر دو تا زمانی که با برنامه کلی خانواده در تضاد نباشد و کار کند، قابل قبول هستند. کار کردن در خانه میتواند به والدین اجازه دهد که هر روز صبح زود، هنگام خوابیدن کودکان کار خود را انجام دهند. تا زمانی که یک برنامه توافقشده وجود داشته باشد و خوابیدن به شکل کل روز در رختخواب ماندن مبدل نشود، برنامههای خواب مختلف ممکن است نعمتی باشد در لباس دشمن.
انعطافپذیر اما ثابت قدم باشید
بهتر است به یک توافق برسید. تصمیم بگیرید که چه ساعتی همه اهل خانه باید بیدار شوند، اما به یاد داشته باشید که مسالهای نیست اگر دیرتر از برنامه یک روز کاری معمولی یا یک روز مدرسه (مثلاً ۱۰صبح) شروع کنید. کودکان خود را در ایجاد برنامههای خاص خودشان با استفاده از کارتهای ایندکس (فهرست بندی) یا کاغذ یادداشت چسبدار (پست ایت استیک) درگیر کنید. از یک کارت برای هر فعالیت یک ساعته استفاده کنید (یا زمان کمتری برای کوچکترها). میتوانید چهار کارت برای «کار مدرسه»، دو کارت برای «تلویزیون / بازی»، یک کارت برای «در خارج از منزل (مانند حیاط یا دم در)»، یک کارت برای «پیادهروی با سگ /یا یک کار هر روزه» و یک کارت برای «خواندن/مطالعه آزاد» داشته باشید. بعضی از این یادداشتها و برنامهها ممکن است روزانه مورد استفاده قرار گیرند، در حالی که برخی فقط در روزهای معینی قابل استفاده هستند. از کودکان خود بخواهید کارت برنامه روزانه خود را هر روز برای روز بعد تهیه کنند و تصمیم بگیرند که هر رویداد چه زمانی رخ دهد. این باعث میشود حق انتخاب داشته باشند و حس مسوولیت پیدا کنند. علاوه بر آن، والدین و مراقبان دیگر مجبور نخواهند شد وقت خود را برای جرو بحث و جدل با بچهها صرف کنند که دقیقاً کی بایست برای پیادهروی یا قدم زدن سگ وقت بگذارند یا چند ساعت به تلویزیون اختصاص دهند.
تابلوی زیر نمونهای است که ممکن است بتواند کمکی به برنامه شما بکند. خوب است در حد امکان ساده باشد تا به فرزندان اضطرابی وارد نشود و بتوانند برنامه روز قبل خود را با برداشتن و جابجا کردن «پست ایت» های رنگی بنویسند. اگر برنامهای نداشته باشید و روی دیوار نصب نکنید، بچهها به سرعت به شرایط غیر برنامهریزی شده عادت میکنند و وادار کردن آنان به درس خواندن تقریبآ غیر ممکن میشود.
از نظر جسمی سالم بمانید
همه ما میدانیم که ورزش و تغذیه مهم هستند، خصوصاً در هنگام بیماری همهگیر. یک سالن ورزشی در گاراژ ایجاد کنید یا زمانهایی را برای پیادهروی در بیرون یا به تنهایی برنامهریزی کنید. جلسات آنلاین فعالیتهای ورزشی ممکن است مفید باشد. جو ویکس[۱۱] معلم ورزش [۱۲]یک کانال یوتوب [۱۳] با تمرین رایگان دارد. قرار دادن تحصیل و آموزش در فعالیتهای منظم، یادگیری را نیز کنترل میکند. از طریق دستورالعملها ریاضی و غذا خوردن سالم را آموزش دهید و کودکان بزرگتر مسوولیت تهیه شام یک شب در هفته (با کمک در ابتدا) را بر عهده بگیرند. برنامه وعدههای غذایی هفتگی را با هم مشخص کنید. کودکان را برای پیدا کردن دستورالعملهای جدید غذایی وادار به تحقیق آنلاین کنید. البته «پارامترهای والدین» خاصی را در نظر بگیرید (بهعنوان مثال، «سالم و خوشمزه باشد و حداقل یک نوع سبزیجات را شامل شود»).
زمانی برای دروس فوق برنامه: بهداشت فردی، جمعی
زمانی را برای آموزش بهداشت فردی و جمعی و کنترل مصرف بیرویه آب بگذارید. همه به اهمیت شستن دستها و تمامی خوراکیهایی که از سوپرمارکتها وارد خانه میشوند آگاهیم و اینجا به این بحث نمیپردازیم. اما اکنون زمان مناسبی برای یادگیری بهداشت فردی و جمعی در منزل است و بچهها میآموزند که آنچه در خانه میگذرد ممکن است روی افراد دیگری اثر بگذارد. آنها همچنین باید یاد بگیرند که مصرف بیرویه آب نشانه تمیزی و بهداشت نیست. بلکه صرفهجویی در هنگام شستن دستها، مصرف صحیح مواد بهداشتی، طریقه شستن دستها، بهداشت مواد غذایی بالاخص سبزیجات و میوه جاتی که پخته نمیشوند مهم است.
از نظر روحی سالم بمانید
همه به استراحت مغزی و زنگ تفریح نیاز دارند، اما کار در حالی که شخصی در نزدیکی شما در حال تماشای تلویزیون یا کار روی حل معمای یک جورچین یا پازل است، میتواند آزار دهنده باشد. یک محل اختصاصی برای استراحت مغزی داشته باشید با قوانین ساده. کودکان باید بدانند که این قوانین چقدر است (مدت زمان، میزان بلندی صدایشان، کجا، چقدر مجاز به کاری هستند). در سال ۲۰۱۲، پروفسور مری هلن ایمموردینو یانگ[۱۴] و همکارانش از دانشگاه یو اس سی [۱۵] نشان دادند که حتی وقتی مغز ما در حال استراحت است، بیکار نیست[۱۶]. آنها علاوه بر توجه خارجی [۱۷]، بازتاب داخلی سازنده [۱۸] را توصیه میکنند. استراحت مغز میتواند فعال باشد (لگد زدن به توپ فوتبال) یا منفعل (نوشتن در ژورنال، خواندن، رنگ آمیزی). زمان این فعالیتها میتوانند کوتاه باشند (دو دقیقه) یا طولانی تر (۲۰ دقیقه).
توجه: والدین نیز نیاز به استراحت مغزی دارند. احساس گناه نکنید.
برای تشویق فرزندانتان ماهرانه و زیرکانه عمل کنید
بیشتر ما برای انجام پروژههایمان نیاز به وقت بیشتری در خانه داریم. برخی در این زمان سرشان حتی شلوغتر است، در نظر بگیرید که چگونه میتوانید تقسیم پروژهها توسط همه افراد خانواده را امکانپذیر سازید. لیستی از پروژههای بزرگ و کوچک را برای تعطیلات آخر هفته، عصرها یا حتی در زمانهای «بدون اسکرین (بدون تلفن و تلویزیون و کامپیوتر)» ایجاد کنید. باغبانی، نقاشی، اصلاح و سازماندهی وسایل همه عناصری دارند که کودکان میتوانند به تنهایی در آنها سهیم باشند؛ والدین میتوانند به آنها کمک کنند یا حتی از آنها استفاده کنند. ساختن چیزی و آموزش اندازهگیری، تحقیق با هم در مورد چیزی و مرور مهارت نوشتن از جمله این کارهاست. به برنامه درسی کودک نگاه کنید و ببینید که آیا میتوانید از یک روش خلاقانه برای کمک به آموزش او استفاده کنید. بسیاری از معلمان و والدین قبلاً ایدههای خلاقانهای را ارائه دادهاند، بنابراین نیازی به ایجاد مجدد این چرخه نیست[۱۹]. در نظر بگیرید با فعالیتهایی که کودکان میتوانند انجام دهند، یک هیات داوران انتخاب کنید. در صورت تمایل، میتوانید چیزی را در جعبههای وسط قرار دهید که شما به عنوان والدین میخواهید یا به آنها احتیاج دارید، اما سپس اجازه دهید کودکان ایدههای خود را برای جعبههای بیرونی بیان کنند. تا پایان هفته، آنها میتوانند یک خط فعالیت (عمودی، افقی یا مورب) را انجام دهند.
چند تصویر اینجا ارائه شده است. از آنها میتوانید استفاده کنید. [۲۰]
ساعت نبوغ تعیین کنید ۲۱
ایده ساعت نبوغ این است که دانش آموزان میتوانند یک زمان در هفته را انتخاب کرده و به موضوع مورد نظر خود توجه کنند. یک موضوع خلاقانه که ذهنشان را مشغول میکند و میتوانند خودشان به صورت مستقل انجام دهند. آیا میخواهند یک زبان جدید بیاموزند، برنامه ایجاد کنند، یک مشکل جهانی را حل کنند یا یک خانه درختی بسازند؟ دان ورتیک[۲۲]، نویسنده کتاب «نابغه خالص: ایجاد فرهنگ همکاری و بردن ۲۰ درصد به سطح بعدی» [۲۳]، مینویسد: «من هر روز بیشتر از دانشآموزانم الهام میگیرم؛ با دادن آزادی به آنها و ایجاد فرهنگی که باعث تشویق همکاری و تمایل به ریسک کردن میشود.»
چرا نبایست ساعت نبوغ را متناسب با سن و علایق فرزندانمان در خانه ایجاد کنیم؟
خودتنظیمی/ خودکارآمدی/خود کنترلی را آموزش دهید
یکی از مهمترین مهارتها برای آموزش فرزندان ما در زندگی خودکارآمدی/خود کنترلی[۲۴] است. دکتر استیون استانسی [۲۵] این مهارت را یک امر ضروری برای سلامت روان میداند. آنچه در «پرورش و شکوفایی» [۲۶] تحت عنوان مجموعهای از تواناییها و مهارتها نام میبرد و راههای کارآمدی را پیشنهاد میکند.
کودکان کمسال یا کسانی که مشکل تمرکز و توجه یا نیازهای ویژه دارند، ممکن است فاقد خود تنظیمکنندگی باشند و خودکار آمد نباشند. چهار روش برتر برای «حمایت از خود تنظیمی[۲۷]” عبارتند از خود نظارتی، خودآموزی/ گفتوگوی با خود، تعیین هدف و بازخورد /تقویت بازخورد به خویش. در یک سال تحصیلی معمولی، بسیاری از این مهارتها توسط معلمان، مربیان ویژه، مشاوران و از طریق همراهی با همسالان آموزش داده میشود.
کسانی که در آمریکا زندگی میکنند خوب است در جریان باشند که شورای کودکان استثنایی [۲۸]، هم اکنون عضویت رایگان را تا ۳۱ ماه مه برای تأمین منابع برای افراد دارای نیازهای ویژه (با کد CECED۶۰) ارائه میدهد.
زمانبندی کنید
عادت به برنامه روزانه مدرسه به کودکان در هر سنی به مدیریت انتقال آنان کمک میکند. به طور معمول مدرسین به آنان میگویند چه موقع باید فعالیتهایشان را تغییر دهند و زنگها علامتی برای پایان هر کلاس هستند. در این شرایط جدید راهکارهایی در خانه ایجاد کنید که راهبردهایی برای پشتیبانی از آن نیازها در آن باشد. تایمر را بر روی آیفونها، ساعتهای زنگ دار نظیم کنید (چه کسی میتواند تایمر را برای گفتن «زمان شروع کلاس ریاضی» روشن کند.)
خبرنامه ۲۰۱۹ مرکز امور تدریس و یادگیری دانشگاه نورتریج، دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، نکاتی را برای ایجاد برنامههای بصری دارد[۲۹]. برای اوقات استراحت زمانی مشخص کنید که شما والدین بتوانید آنجا صحبت کنید، به سؤالاتشان پاسخ دهید، ناهار بپزید و غیره. از اپلیکشنهایی مانند «تمرکز بر زمان تمرکز» [۳۰] استفاده کنید تا کارها را با فاصلههای کوتاهی به فواصل گسسته تبدیل کنید، که میتواند به کودکانی که مشکل تمرکز/ توجه دارند کمک کند تا برای مدت کوتاهی انگیزه خود را حفظ کنند و مشخص کنند چه چیزی را به اتمام خواهند رساند.
آنلاین شوید
اگر دسترسی به سایتهای اینترنتی دارید بهتر است از آن بهره بجویید. بسیاری از والدین در تلاشند تا راههایی برای درگیر نگه داشتن فرزندان خود در روند یادگیری برای بقیه سال تحصیلی پیدا کنند. خوشبختانه، بسیاری از وبسایتهای آموزشی رایگان در دسترس هستند و برخی از کشورها تحصیل راه دور را جدی گرفتهاند. والدین مربی میتوانند در یادگیری نحوه آموزش آنلاین به شما کمک کنند. سایت «ما معلم هستیم» [۳۱] منابع زیادی دارد، و سازمانها نیز وبینار و بازیهای آموزشی[۳۲] ارائه میدهند از سایت بازی «کاهوت» [۳۳] و «خانواده خیلی خوب» [۳۴] و «خوب یاد بگیر» [۳۵] برای راهکارها، استراتژیها و اطلاعات استفاده کنید. بسیاری از خانوادهها همچنین با کمک زوم[۳۶] برنامههای «زمان ملاقات بازی» [۳۷] برای فرزند چند خانواده میگذارند و به این ترتیب از یکدیگر حمایت میکنند.
از طریق تلویزیون آموزش را ادامه دهید
اگر در کشورهایی زندگی میکنید که امکان دسترسی به سایتهای آموزشی قوی که جای کلاسهای سنتی را بگیرد ندارید، از دولت خود بخواهید که کلاسهای جدی تلویزیونی را در چند کانال برای کلاسهای مختلف ارائه دهد. به طوری که همان ساعتهای مدرسه بچهها از طریق تلویزیون با سرپرستی بزرگترها درسها را از معلم مربوطه یاد بگیرند. مطمئنآ این سوال مطرح میشود که آیا کلاسهای تلویزیونی جای رابطه مستقیم شاگرد و معلم را میگیرد. جواب خیر است. با وجود اینکه اکنون مجبور به متکی شدن به اپلیکشنهای آنلاین و وب سایتهای آموزشی هستیم اما باید در نظر داشته باشیم که یادگیری یک امر دو جانبه است و بایست دنبال راههایی گشت که دانش آموزان بتوانند درباره آنچه یاد میگیرند بازخورد بگیرند. دکتر جانسون[۳۸] محقق و زبانشناس [۳۹] در مقاله اخیر خود تحت عنوان «توسعه مهارتهای ارتباطی در عصر فاصله اجتماعی» [۴۰][۴۱] بر اهمیت مکالمات روزمره در یادگیری زبان تآکید دارد و با انتقاد از برخی اپلیکیشنهای آنلاین میگوید: «برنامههای رایج برای یادگیری زبان مانند و Duolingo Babbel به گونهای طراحی شدهاند که دانش آموزان به تنهایی بتوانند یاد بگیرند و در سطوح بسیار ابتدایی میتوانند موثر باشند. اما در مورد مهارتهای ارتباطی بازخورد بسیار کمی دارند، بنابراین دانش آموزان باید بر خود متکی باشند.» اما برای پیشرفت در زمینه زبان و درسها معلمان و دانش آموزان بایست راههایی را که بتوانند فیدبک و بازخوری به کامپیوتر بدهند پیشهاد میکند. شما میتوانید به صورت رایگان به دسترسی پیدا کنید [۴۲ Enskill English] .
امید آن میرود که تا شروع سال تحصیلی آینده بشر بر این بیماری فراگیر فایق آید و تلقیق و ترکیبی از شیوه سنتی تحصیلی و تحصیل راه دور به جبران خسارات امسال بپردازد.
وقفهها را محدود کنید
ایجاد فضای مناسب در منزل تنها برای ادامه تحصیل فرزندان نیست بلکه برای کار والدین و اعضای خانواده و گذاران زندگی اقتصادی در این شرایط ناهموار است. پس بایست به کارهای زیر برای رفع مزاحمتهای فرزندان دست بزنید.
ابتدا، «فضای اداری» را برای هر یک از افراد خانواده مشخص کنید. در فضای کمتری ممکن است نیاز به ایجاد یک فضا و منطقه مشخصی داشته باشید. بگذارید کودکان دفتر کاری برای خود ایجاد کنند (که ممکن است فضایی مانند بک چارگوش که با بالش، پتو و صندلی باشد.) اگر میز را به اشتراک میگذارید، پوشههای را تنظیم کنید تا توهم یک اتاقک را ایجاد کند. دوم، از علایم چراغ راهنمای رانندگی استفاده کنید. علائم توقف را بکشید و با گیره لباس اسامی را روی آن قرار دهید. اگر گیره لباس شما به رنگ سبز است، در صورت لزوم میتوانید صحبت کنید. زرد نشان میدهد، «لطفاً مزاحم نشوید، مگر اینکه واقعاً نیاز داشته باشید، و نه، درخواست خوراکی دلیل نیست.» قرمز نشان میدهد نمیتوانی مزاحم شوی مگر اینکه مسئله تهدید کننده زندگی در آن باشد. سوم، خانواده خود را در حین انجام پروژههای بزرگ در نظر بگیرید. چهارم، مهارتهای یادداشتبرداری را به فرزندان خود یاد دهید. اگر واقعاً باید سراع شما بیایند، به آنها بیاموزید که چگونه بی سر و صدا وارد شوند و برایتان یادداشت بگذارند تا در اسرع وقت پاسخ دهید.
برای فرزندان کم سن و سالتر یا کسانی که به حمایتهای اساسی بیشتری احتیاج دارند، تعداد محدودی از کوپنهای «میتوانی به من مراجعه کنی» تهیه کنید. این امر به کاهش میزان دفعات ورود آنها به فضای شما کمک میکند. اگر کودک بداند که فقط روزانه سه بار میتواند شما را صدا کند، به جای استفاده از آنها در ساعت اول روز، کارت ورودی خود را نگه میدارد.
به یکدیگر یاری برسانیم
فاصله گرفتن و دوری گزینی اجتماعی به معنای بی خیالی نسبت به دیگران نیست. خانوادههایی که در شرایط ناگوار و نابسامان بی سرپناهی به سر میبرند یا از اینترنت و حتی تلویزیون محروم هستند ممکن است دسترسی به همه آنچه به آنها اشاره شد نداشته باشند. اما امید میرود به کمک سیستمهای جمعی که در حال تلاش برای کمک به دانشآموزان و خانوادههای با امکانات رفاهی بسیار ضعیف هستند به فرزندان کمک کرد که تحصیلاتشان عقب نیفتد. خانوادهها بیش از همیشه درگیر سلامت اجتماعی و روانی کل جامعه و سلامت جسمی کودکانشان هستند. مطمئنا خانوادههایی که دارای کودکانی با نیازهای ویژه هستند در معرض مشکلات بیشتری قرار دارند.
اگر ریاضی و انگلیسی و علوم بلدید و میتوانید آموزش دهید، زمانی را به شکل آنلاین با فرزندان دوستان و فامیل صرف کنید یا برایشان ویدیو ضبط کنید و از مثالها و روشهای هیجان انگیزی که دانش آموزان را به وجد آورده و تشویق کند استفاده کنید. طبق گزارش «میدیوم» [۴۳] بسیاری از والدین گزارش کردهاند که فکر میکردند تا هفته چهارم دوری اجتماعی، همه ما کمی با هنجار جدید کنار بیایم. اما برای خانوادهها و بسیاری افراد سختکوش اینگونه نیست – همه چیز در ابتدای کار سختتر است.
کلاس و آموزش را به یک بازی آگاهانه تبدیل کنید
کودکان برای اینکه بی سر و صدا باشند، کار کلاسشان را کامل کنند، برای انجام کار یا کار روی پروژهها همکاری کنند نیاز به انگیزه دارند. در نظر داشته باشید که آنها برای کارهای معینی امتیاز بگیرند. این امتیازات بسیار شبیه به اعتبار برای کارها برای دریافت پول توجیبی (جیره هفتگی) است، این نکات میتواند برای انواع کالاهای مطلوب باشد: زمان بازی اضافی، زمان بازی کامپیوتری، میان وعده، زمان گذراندن با دوست، یک حیوان خانگی جدید (مثل ماهی، نه اسب) یا گلدان مورد علاقهشان یا یک تکه لباس.
زمانی برای کارهای سنتیتر
حالا عملا زمانی در دست دارید که مجال میدهد کمی هم از کامپیوتر و آنچه پشت شیشه و مانیتور میگذرد دوری کنید. عکاسی، نقاشی، کاردستی، خیاطی و آشپزی را دوباره در منزل زنده کنید.
از روشهای خندهدار و مزاح و شوخی استفاده کنید
آیا در میان دوستان یا اقوام کسی همیشه دیگران را به وجد میآورد؟ حس خوشایندی از شنیدن و دیدن ویدیوهای خنده دار و حتی حیوانات، کارتورها و… به شما دست میدهد؟ فرزندانتان هم همینطور هستند. روان درمانگر دایان گبهارت [۴۴]، نویسنده «خود آگاهی درونی برای عاشقان شکلات» [۴۵] اظهار میکند که در حالی که «استرسهای زندگی مدرن اغلب این توهم را ایجاد میکند که زندگی سخت، دردآور و همراه با احساس تنهایی است»، ما باید بخندیم، دوست داشته باشیم و دوباره با بهترین احساسات در درون خودمان ارتباط برقرار کنیم. وقت بگذارید تا به فیلمهای خندهدار یوتیوب[۴۶] بپردازید، شوخیهایی برای یکدیگر بفرستید، یک کمدی را تماشا کنید، یک بازی کامپیوتری را با هم بازی کنید.
به یاد داشته باشیم که شوخی و بامزگی مرزی دارد و به معنای شکستن سدهای احترام نیست. شوخی کردن با مورد تمسخر قراردادن فرد یا گروه و ملت و… متفاوت است.
برای برقراری ارتباط معنادار از زمان استفاده کنید و این مَثَل قدیمی را به خاطر بسپارید: «طنز بهترین داروست.»
پذیرش شرایط جدید به عنوان یک وضعیت نرمال بسیار سخت است. اما اگر بپذیریم که مانند همه بحرانهای تاریخی در جوامع مختلف، جنگ، بحرانهای طبیعی، بیماریهای فراگیر و… زندگی شکل دیگری هم دارد و به دنبال درمان و راههای تازه برای شناخت آن و پیدا کردن و کشف راههای نو باشیم، پذیرش «نرمال جدید» برایمان آسانتر خواهد بود.
بسیاری از تحقیقات نشان میدهد که اتفاقات ناگوار فراگیر روی سیستم تحصیلی خسارات جیرانناپذیر به بار میآورند. برای جلوگیری و کاهش این خسارات روی زندگی و آینده فرزندان و کل جامعه، لازم است آستینها را بالا زده و از کلیه سیستمهای جدید غیر مرسوم بهره بگیرید، خود را با آن آشنا سازید و نگذارید خسارات جبران ناپذیر تحصیلی آینده فرزندانتان را به خطر بیندازد. نرم جدید را به زندگی نرمال خود تبدیل کنید و از ترک عادات قبلی دچار اضطراب نشوید. با تحصیلات راه دور و بهره جستن از معلمانی که گاه روشنفکران و هوشهای مصنوعی[۴۷] و آواتارها (نمادک) و انیمیشنها هستند، و اکنون نقش بازیگران انستیتوهای اجتماعی را در منزل بر عهده دارند کنار بیایید. کودکان شما هم راحت خو میگیرند و نظم و نرم جدید را جدی گرفته و میپذیرند.
منبع: راديو زمانه
________________________________________
منابع:
[۱] ثريا فلاح دکترای مطالعات راهبری و مدیریت سیاست گذاری آموزشی، دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، نورتریج است.
[۲] UNESCO
() لینک
[۴] It takes a village to raise a child
[۵] Wendy W Murawski
[۶] Eisner Endowed
[۷] Center for Teaching and Learning
[۸] لینک
[۹] لینک
[۱۰] https: //www. sleepdiplomat. com/author
[۱۱] Joe Wicks
[۱۲] PE (Physical Education)
[۱۳] لینک
[۱۴] Mary Helen Immordino-Yang
[۱۵] USC
[۱۶] لینک
[۱۷] External attention
[۱۸] constructive internal reflection
[۱۹] لینک
[۲۰] ترجمه صفحه انتخاب واژگان نگارنده
[۲۱] لینک
[۲۲] Don Wettrick
[۲۳] Pure Genius: Building a Culture of Collaboration and Taking ۲۰ Percent Time to the Next Level
[۲۴] لینک
[۲۵] لینک
[۲۶] لینک
[۲۷] لینک
[۲۸] The Council for Exceptional Children
[۲۹] tips for creating visual schedules
[۳۰] Be Focused-Focus Timer
[۳۱] We Are Teachers
[۳۲] educational games
[۳۳] Kahoot
[۳۴] Very Well Family
[۳۵] Learn ۴ Good
[۳۶] Zoom
[۳۷] Play Dates
[۳۸] Dr. Johnson co-founded Alelo and director of the Center for Advanced Research in Technology for Education (CARTE) at the Information Sciences Institute of the USC
[۳۹] موسس مرکز “زبان تاکتیکی آلیلو” و مدیر مرکز تحقیقات پیشرفته فناوری در آموزش و پرورش
[۴۰] لینک
[۴۱] Developing Communication Skills in the Age of Social Distancing
[۴۲] لینک
[۴۳] لینک
[۴۴] Diane Gehart
[۴۵] Mindfulness for Chocolate Lovers (Rowman & Littlefield، 2019)
[۴۶] YouTube
[۴۷] artificial intelligence
ناوەندەکانی چاکسازی تاچەند توانیویانە کەسی تاوانبار وبەندکراو بگۆڕى
ناوەندەکانی چاکسازی تاچەند توانیویانە کەسی تاوانبار وبەندکراو بگۆڕى
د. ئازاد مۆرادیان، ده روونناس
٢٣ى نۆۆێمبری ٢٠١٨
بێ گۆمان شێۆازى هه ڵسۆكه ۆت له گه ڵ بند كراو وتاوانبار كاریگه رى به رچاوى ده بیت له سه ر گۆرانكارى له ره فتار وكرده وه ى كه سى تاوانباردا. ئه مه ش به پشت به ستن به یاسا وسیستمى داد وشێۆازى كار وئیشى ناوه نده كانى چاكسازى ده گه ڕیته وه.
زۆربه ى لێكولینه وه كان سه باره ت به چۆنیه تى هه ڵسو كه وت له گه ڵ بند كراوه كان دا ده گریته وه بۆ سه رچاوه ڕۆژ هه ڵاتیه كان كه له مێژه له سه ر ئه م ناكۆكیانه له كۆمه ڵگه دا كار وئیشى به رده وامى ئاكادیمیان كردووه وهه روه ها له مودیل یان سیستمیكى بنه ره تى كه ڵك وه ر ده گرن.
ڕوانگه ى سیستمى ڕۆژ هه ڵاتى به تاوان وتاوانبار له سه ر دو بنه ماى كۆمه ڵایه تى دامه زراوه كه تاكه كه س وكۆ مه ڵگه ده بیت یارمه تى ده رى یه ك بن له ژیان دا.
ئه گه ر ئه ندامێكى كۆ مه ڵگه ڕێگاى هه ڵه ۆ دژایه تى له گه ڵ كۆ مه ڵگه ی گه رته پێش ئه ركى كۆ مه ڵگه وناوه نده حكومه ت ئه وه یه كه به هه مو چه شنێك یارمه تى تاوانباره كه بد ه ن كه بگڕێته وه نێۆ باۆه شى كۆ مه ڵگه که.
زۆربه ى سه رچاوه زانستیه كان ئاماژه به ۆی ده كه ن كه تاۆان و تاوانبار هه ڵقۆڵاوى كۆ مه ڵگه ن و كۆ مه ڵگه ى ته ندرۆست ده تۆانیت كه مترین ڕێژه ى تاۆان و تاۆانبارى تێدا بیت.
زۆربه ى ڕه ۆانناسه كان باۆه رى ته واویان به گۆرانكارى له ره فتار ۆ كرده وه ى تاكه كه سى دا هه یه. هه رچ ن به ڕیژه یه كى كه م له تاوانباران هه ن كه له بارى سایكالۆژیه وه وه ك تاكه كه سى دژ به یاسا ودژ به هه ڵسو كه وتى كۆ مه ڵایه تى پێناسه كراوه ن وگۆڕانكارى له هه ڵسه وكه وتیان دا كارێكى درێژخایه نى ده وێت وبه داخه وه زۆر سه ركه وتوش نابیت.
هه روه ها كه ئاماژه م پێ كرد ڕۆانگه ى سیستمی، كاربه ده ستانى حكومى ودادی ۆڵاتانى ڕۆژ ئاۆایی هان ده دات كه هه مو چه شنه كه ره سه یك به كار به هێنێن بۆ گه ڕانه وه ى تاوانبار بۆ كۆ مه ڵگه، چه له كاتێك كه تاۆان بارله زیندان دایه، چ ئه ۆكاته ی كه ئازاد كراوه وبه دواى كار و ئیش داده گڕیت و ده بیت كۆ مه ڵگه بۆ ۆه رگه رتن و ڕاگرتنى ئه وكۆتایی نه كات.
ۆه ك نه مونه پێم باشه بڕیك زانیارى له سه ر سیستمى زیندان وناوه نده كانى چاكسازى له ژیانى تاۆانباران له وه ڵاته یكگرتووه كانى ئه مریكادا بده م.
له ٤٠ ساڵى ڕابۆردودا له وه ڵاته یكگرتووه كانى ئه مریكا بیر وڕاى تاۆان و موجازاتی تاۆانبار جێگاى خۆى داوه ته چاكسازى و ڕاهێنان و گۆرانكارى له ڕه فتارى تاۆان بار دا.
ئه م سیستمه سێ گروپى به رپرسی له خۆ گرتووه، یكم، ئه وگرۆپه ى كه زیندانى له نیو زیندانه كان دا ده پارێزن ۆ چاۆ دێریان ده كه ن، ۆه ك زیندانبان و پولیسی زیندان، دوهه م ئه ۆ كه سانه ى كه كارى ڕۆژانه ی زیندانى به جى دێنن، سێهه م ئه و گرۆپه ى كه بریه تین له ڕه وانناس، ۆ مه ده د كاری كۆ مه ڵایه تى یان سۆشیاڵ ۆرك، ڕاوێژكارى كارۆباى كۆڵتورى و كۆمه ڵایه تى، مامۆستا وپسپۆرى كار ۆ ئیش و هه روه ها پسپۆڕی ئایینى و مه زه بی كه هه موى ئه مانه ئه ركی ڕاهێنان و بارهێنانى تاكى زیندانى وه ئه ستو ده گرن. بیرۆكه ی سه ره كى ئه مه یه كه تاكى زیندانى له ژیانى ئاسایی خویدا مه ۆداى فێر بونى چۆنیه تى هه ڵسۆ كه ۆتى له ده ره ۆه ى زیندان دا نه بۆۆه وده بیت تا ئه ۆ كاته ی له به ند ۆ زیندان د ایه یارمه تى بدرێت تا به ئاستى تاكه كه سێكى باش وبه كه ڵك بۆ كۆمه ڵگه به رز ببێته وه.
سیستمى چاكسازى له وه ڵاتانى ڕۆژئاوایی دا هه روه ها كاتێكى گۆنجاۆ ومه ۆدایكى دابین كراۆ بۆ چاۆدێرى تاۆان بارى ئازاد كراۆ داده نێت ۆه به پێ زه روفى تاوان باره كه زه مانى چاۆدێریه كه ش دابین ده كریت. ئه م چاۆ دێرانه یارمه تى ده رى تاۆان باره ئازاد كراوه كه ده ده ن كه له ئه زمونه كانى زیندان وهه مو ئه ۆ زانیاریانه ى كه له کاتى زیندان دا فێری بووه بۆ گه ڕانه وه به كۆ مه ڵگه كه ڵك وه رگرێت.
به شى سێ هه مى ئه م سیستمه؛ فه راهه م كردنى ئه ۆ شه رایه ته له نێۆ كۆ مه ڵگه دایه كه به تاۆانبار یارمه تى بدات تا وه ك ئه ندامێك بگه ڕیته وه نێۆ كۆمه ڵگه، كار ۆ ئیش پیدا كات وهه ر كۆسپ وچه ڵه مه یكى یاسایایی و كۆڵتورى و كۆمه ڵایه تى كه ڕێگه ر بێت له سه ر ڕێگاى تاۆانبارى ئازاد كراۆ ۆه لابنێت.
تاكه كه سى كاتێك به تاۆان بار ده ناسرێی كه له لایه ن سیستمى داد وله ژێر چاۆدێرى دادوه ر یان قازى مۆحاكیمه كرا بێت وبه پێۆانه ى تاۆانه كه ى كاتى زیندانى بۆ دابێن كرا بێت. زۆر جار، قازى یان دادوه رى مه حكه مه بڕیار ده دات كه تاۆان بار له ده ره وه ى زێندان له ژێر چاۆدێرى دا بیت، كارۆ ئیشى خۆبه خشانه بكات وهاو كات له كۆرس وۆركشاپی تایبه ت بۆ ماوه یه كى دیارى كراۆ مۆجازات ده كرێت.
هه ر وه ها كه له سه ره وه ئاماژه م پێ كرد وه ڵاته یكگرتووه كانى ئه مریكا زۆرترین ڕێژه ی زیندانى هه یه. به پێ ڕێژه ى ڕیكخراوى ئامارى ئه مریكا، له ساڵى ٢٠١٧ ى زایینى دا پتر له ٢ میلیون وسێ سه د هه زار كه س له زیندانه كانى ئه مریكادابووه ن.
پتر له ٦هه زار زیندان له ئاستى ویلایه ته كان وله ئاستى ده وڵه تى فیدراڵ دا ئه م ٢ میلیون زیندانى له خۆدا حه شار داۆه.
وه ڵاته یكگرتووه كانى ئه مریكا له ئاستى ڕێژه ی زیندانه وه یكم وه ڵاته له جیهان دا. ۆه هه ر ۆه ها یك له چۆارى هه مو زیندانیه كانى جیهان له ئه مریكا دان . خه رج وهه زیینه ى ئه م زیندانانه له ساڵ دا پتر له ٨٠ بیلییون دۆلار دایه
له بڕێك له ویلایه ته كان دا به پى ئامارى فه رمى له هه ر سه د كه س یه كیان له زینداندان. پتر له ٤٦ له سه دى ئه م زیندانیانه به هۆى كڕین ۆ فرۆشى ماده هۆش به ره كان له زیندان دان.
له سه ددا ٧ ۆ نیۆ به هۆى ژیانى نا یاسایی ۆ مۆهاجیره تى نا یاسایی وه بۆ ئه مریكا وكه متر له ٤ له سه دى تاوانباران به هۆی قه تڵ وكۆشتن و ئه زیه ت ۆ ئازار كه سانى كه بووه.
سیستمى چاكسازی وبارهینانى زیندانى وتاوان بار له وه ڵاته یكگرتووه كانى ئه مریكا له ده ساڵى ڕابوردو دا له دو لایه نه وه هه ۆڵى داوه كه له ڕیژه ی زیندانی كه م كاته وه، یكم به گۆرانكارى له یاساى ماده هۆش به ره كان، دوهه م به گۆڕانكارى له یاساى مۆهاجیره ت و پنابه رى. به ئازاد كردن ویاسایی كردنى كڕین و فرۆشتنى ماریجوانا(حه شیش) به ڕیژه یه كى به رچاۆ له تاۆانبارانى ئه م بۆۆاره ى كه م كراوه تو.
هه ر چ ن هه مۆ لێكو ڵینه وه كان له سه ر كارامه بوون وبه نێرخ بوونى سیستمى چاكسازى ئه مریكا پێ یان داناوه، بڵام به پێ ئامارى ڕێكخراوى ئامارى ده وڵه تى ئه مریكا ته نیا ٢٣ له سه دى تاۆانباره ئازاد كراوه كان پاش ئازاد بون له زیندان، ژیانى ئاسایی خۆیان ده س پى كردووه تو وسه ركه وتو بوون، هه ر له ۆ كاته ش دا ٧٧ له سه دى ئازاد كراوه كان له ماوه ى ٥ ساڵ دا بۆ جارێك یان چه ن جارى كه زیندان كراوه ن.
ئه مه ش ئه ۆ ڕاستییه ده سه لمێنێت كه كار ۆ ئیشى پسپۆر ومۆشاویرى كۆمه ڵایه تى وده رۆنناس وپۆلیسى چاۆدیر به س به شێك له هۆكاره کانى نه خۆشی و ناكۆكى تاۆان بار ده رمان ده كات ۆ كۆ مه ڵگه ۆ ئه ندامانى كۆ مه ڵگه و ناعه داڵه تى ئابورى و فه قیرى و نه دارى له بازنه ى ئه ۆ چاكسازیانه دا نیه.
له بۆراى هه ڵسه نگاندنى ومۆقایسه ی سیستمى چاكسازى زیندان وزیندانى له ئه مریكا وه ڵاتانى ئۆروپى دا زۆربه ى لێ كۆڵینه وه كان ئاماژه به سه ركه ۆ تویی سیستمى ئۆروپى ده كه ن. هه رچ ن هه ر دۆ سیستم ده ڵین كه زیندانى ده بیت له كاتى زیندان بونی دا بۆ ژیانى پاش ئازاد بوون له زیندان ئاماده بكرێت وكه ره سه ى كارامه ى زانیارى وده روونناسى و كۆ مه ڵایه تى پێ بدریت، بڵام سیستمى ئۆروپى ده ڵیت كه ئیشی چاكسازى تا كاتێك كه ئازاد كراۆ سه ركه وتۆ و سه ربه خۆ نه بیت ده وامى ده بێت. ئه مه ش به ۆ مانایه كه به رپه رسانى كۆمه ڵگه وناوه نده كۆ مه ڵگایه كان وبه مانایه ك ئه ندامانى دیترى كۆ مه ڵگه به به رپرس ده زانێت بۆ چاکسازى له ژیانى تاکى ئازاد کراۆ له زیندانه وه.
له وه ڵاتانى ئۆروپى دا به پێچه ۆانه ى وه ڵاته یکگرتووه کانى ئه مریكا زه مان وكاتى زیندان بۆ زۆربه ى تاۆانه كان كه متره، وپێیان وایه كه درێژ كردنه وه ی مه ۆداى زیندان له تاسیراتى به رنامه ى چاكسازى وگۆڕانكارى له سه ر كه سایه تى تاۆانبار كه م ده كاته وه. هه ر به م هۆیه زور به ى ئه ۆ كار وئیشانه ى كه له ئه مریكا وه ك تاوانى گه ۆره چاوى لى ده كه ن له وڵاتانى ئۆروپى به تاۆانى بچۆك ده ناسرێن.
سیستمى چاكسازى له وڵاتانی ئۆروپی نه زیكى زۆرترى به سیستمى چاكسازى میتۆد یا ڕه وه شتى ئیداره ى زیندان به شێۆازى ماڤى مرۆڤ هه یه، كه ده ڵێت جارنامه ى ماڤى مرۆڤ سه رچاوه ى هه ڵسۆ كه ۆت له گه ڵ زیندانى دایه.
له دۆ وه ڵاتى ئۆروپى ئاڵمان وهۆ له ند دا كه كارى لێ كۆلینه وه ى سیستمى چاكسازیان كردووه، بڕیاریان داوه كه خۆیان به ئیستاندارد یان سیستمى هه ڵسه نگاندنى ماڤى مرۆڤى نه زیك ده كه نه وه، ۆه ك زیندانى ماڤى ئه وه ى ببێت كه جل ۆ به رگى خۆى له به ر كات، چێشت ونانى دڵخۆازى خۆى بخۆات، ۆ به بێ ئیزنى زیندانى، پۆلیس ۆاریدى دیوی زیندان نه بیت، زیندانیه كه ش هه مو ئیمكاناتى ژیانێكى ئاسایی بێت. زیندانى له م دۆ وه ڵاته ی كه ئاماژه م پێ كرد له هه مو ماڤى خۆی له كۆ مه ڵگه كه ڵك وه ر ده گرێت وته نانه ت ده توانیت ده نگ بدات، كه ئه م شێوازه له زیندانه كانى ئه مریكا دا نا بینریت.
هه رچ ن وه ك پسپۆڕێكى ده روونناسى بڕۆام به وه ى هه یه كه ڕه فتار ۆ كردارى زیندانى له سیستمى چاكسازى دا ده تۆانیت بگۆڕیت، بڵام ئه گه ر كۆمه لگه وسیستمى كۆڵتورى وئابورى یارى ده رى كه سى ئازاد كراۆ نه بن، ئه گه رى گه ڕانه وه ی ئه ۆ كه سه بۆ زیندان زۆره.
له وه ڵاتانى ئۆروپى به هۆى پته ۆ بونى سیستمى سۆشیال ویارمه تى كۆ مه ڵایه تى كه متر له ٤٠ له سه دى ئازاد كراوه كان ده گڕینه وه زیندان، له وڵاته یكرتووه كانى ئه مریكا پتر له ٧٧ له سه دى ئازاد كراوه كان ده گه ڕینه وه زیندان ومه حكوم به زیندانى درێژ خایه ن تر ده بن.
ناوەندەکانی چاکسازی تاچەند توانیویانە کەسی تاوانبار و بەندکراو بگۆڕى
Azad Moradian: The role of the correctional system on the prisoner’s life both before and after release from prison
Removing Kurdish Language Through Education
Removing Kurdish Language Through Education
iranhumanrights.org
While the population of Kurds in Iran is close to seven million, nearly 10% of the total Iranian population, the Kurdish people continue to be systematically isolated and discriminated against. One of the main demands of Iranian Kurds has been to allow them to use the Kurdish language in their education and textbooks. However, since Persian (Farsi) is the only official language of Iran, all official documents, including text and textbooks, must be written in Persian.
One of the impacts of the ban on Kurdish-language educational materials is widespread illiteracy in their native tongue for many Kurdish Iranians.
According to a report by Human Rights Watch, even non-educational Kurdish-language books and publications are targeted in Iran: “The Ministry of Culture and Islamic Guidance has targeted publications across the board, with a heavy impact on Kurdish and other local language publications. Now Iranian Kurds have to import Kurdish-language books from Iraqi Kurdistan.”